這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最複雜的方法。

隨著購物中心的快速發展，兒童業態成為備受歡迎的業態，幾乎在每個購物中心都能看到各種種類的兒童業態，兒童產業市場規模也在逐年增大。同時，兒童市場變化也很大，特別兒童樂園，這3年來一年一個變化，異軍突起。

大型室外主題樂園開始下滑，室內兒童樂園近兩年開始走上坡路。當體量到達一定階段後肯定會出現優勝劣汰的現象，基礎比較堅實的品牌或企業領導者的戰略目光以及運營思路十分重要，這是決定企業或品牌能否走長遠，能否在如此激烈競爭中、在大浪淘沙中存活下來的關鍵。樂寶王國董事長閆誌平新店商研習社采訪了樂寶王國董事長閆誌平，在兒童行業已經有15年豐富經驗的他對現在兒童市場的看法是投資要冷靜，那麽他又是如何打造樂寶王國的？精準定位：寓教於樂的家庭娛樂中心閆誌平認為，未來兒童樂園的發展，一定是精品店的趨勢，即產品組合要精、服務品質要精、營銷手段要精準。

樂寶王國締造了家庭娛樂中心的品牌定位，打造兒童行業競爭區隔，是專門針對兒童開設的具有寓教於樂為一體的兒童遊樂中心。閆誌平告訴我們，未來兒童樂園的目標人群範圍將會逐漸擴大到家庭化，讓男女老少及年輕父母（特別是8090後消費群體）都可以參與其中，未來會繼續往家庭娛樂中心的方向走，增加顧客粘性。

120元左右的客單價，對兒童樂園來說，這個性價比是相當高的。

樂寶王國除了產品組合豐富，還會增加階段性的兒童教育，讓小朋友從2歲可以玩到10歲，保持持續性的消費。?隨著兒童行業的發展越來越好，其中室內兒童樂園已經完全讓廣大消費者所熟知，而且小型的室內兒童樂園也逐漸成為大型戶外遊樂園的替代品，例如長隆歡樂世界、迪士尼、歡樂穀等大型主題樂園，因為疫情原因，家長隻能選擇帶孩子就近玩耍。

對於不少室內兒童樂園經營者來說，開業之後就坐等顧客上門消費，結果導致後期人流量越來越少，因付不起租金而選擇關門。既然是開店，就需要經營者好好經營，那麽那些業績好的兒童樂園又是如何經營的呢？今天小奧就來分享他們的做法。

1、室內衛生的消毒清潔相信沒有哪位家長願意帶自家的孩子去像狗窩一樣的環境下玩耍，經營一家兒童樂園最主要就是給客戶營造一個幹淨整潔的遊玩環境，兒童樂園的遊樂設備、地麵、軟包裝飾、台麵等地方，隻要是孩子接觸到地方就要進行日常的消毒清洗，讓家長放心帶孩子來樂園玩耍。2、日常經營中的小活動像在周一至周五，人流量相對較小，為了帶動樂園的氣氛，可以做一些親子互動小遊戲，例如小兔賽跑、定點空投、兩人三足、你比我猜等遊戲，像奧樂奧新一代樂教園，我們考慮到這個情況，會為加盟者準備學習課程，例如語言啟蒙、藝術繪畫、感統訓練、蒙氏課程、奧爾夫音樂、小小科學等，工作隻需帶領小朋友按照課程上的內容來學習，既能讓孩子學到知識，又帶動了樂園的氛圍，吸引更多的顧客。